在当今这个以人才为本的时代，优秀团队是企业持续发展的关键动力。雅方咨询为了提升招聘质量，确保能吸引更多行业顶尖人才，构建更加专业的团队，最近举办了一场针对全体管理层的培训活动，活动主题围绕"如何成为金牌面试官"展开。这次培训不仅体现了公司对人才战略的高度重视，也为管理层搭建了一个宝贵的交流与学习平台。 培训地点设在公司总部的多功能会议厅，特邀请雅方人力资源总监来为大家培训。本次培训通过详细讲解与实战演练，互动频繁，亮点颇多。

在科学面试技巧部分，讲师分享了最新的行为面试法和情境面试法，强调通过结构化问题来深入发掘候选人的真正能力和潜力，减少主观偏见，确保评估的公正与准确。人才评估环节，则利用角色扮演和案例分析，让管理者亲自体验如何洞察候选人的动机、价值观以及与公司文化的契合度，同时评估其未来岗位适应性和成长空间，以达到全面选才的目的。

培训结束时，雅方集团的杨校长发表讲话，再次申明人才是雅方的核心资产，每位管理者都是公司引入人才的第一道门槛。

通过这次培训，公司期望每位管理层成员都能成为善于发现人才的伯乐，不仅要有识人的眼光，更要有留人的心，共同营造吸引并培养人才的优良环境，这既是对社会的承诺，也是对雅方咨询未来发展的负责。

此次培训标志着雅方咨询在人才战略方面迈出了重要的一步。公司计划持续监控培训效果，收集管理层的反馈，不断优化面试流程和人才吸引策略。

同时，打算将培训内容推广至各部门，确保所有员工都能掌握高效的选才技能，共同打造一个高效、包容、充满活力的团队文化，为雅方咨询的长远发展储能，共筑心理咨询与家庭教育行业的美好未来。